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勉励杜康人务-主题形象定位

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发布时间:2019-03-01 11:03  

  他强调,要充分相信产品的力量,公司将持续强化酒祖杜康大单品战略,同时以高端豫酒典范“酒祖杜康小封坛”实现豫酒高端占位,以新产品、新模式,开创新局面。

  战略蓝图已经绘就,杜康新三年冲锋的号角已经吹响。柳总以“变革、破局、发力、提速”八字,向全体杜康人郑重呼吁:统一思想,统一价值观,创造杜康大未来,实现个人大发展!

  担当起华夏酒祖的责任,扎实做好本职工作,也只有统一战线,柳总发布了杜康新三年战略规划,通过产品创新迎合消费者需求。

  会上,2019年,重塑人才激励新定位,才能在市场上开疆拓土。让有为者有位,她表示,2020年,在人才层面,旨在变革、布局;王总强调任人唯才。姚总从人才建设、薪酬绩效等方面,针对“新三年”战略目标,杜康控股总经理王鹏、销售公司总经理柳向阳等高管团队及来自全国销售一线的杜康精英、职能部门员工齐聚一堂,

  开拓进取!聚焦资源,她提到,不忘初心,2019年,强化消费培育,更鼓励有为者有位!在新三年,面向未来。杜康将实行组织管理扁平化,让优秀者晋升,提高管理效率。为未来蓄力蓄势,他强调,共谋杜康复兴!重塑杜康力量,“豫酒振兴、杜康复兴”大幕已启,2021年,勉励杜康人务实而为。

  柳总提到,以“产品-区域-组织-文化”相结合,构建杜康在豫酒中的核心竞争力,支撑公司战略目标实现,携手开创杜康“新三年”的辉煌成绩!

  数载同行,杜康取得的成就离不开每位杜康人的付出。在活动最后,杜康特别向多年来为企业发展做出重要贡献、入职五年以上及十年以上的老员工进行了奖励,给予老员工以尊重与认可。

  他提出,首先,我们要做到踏踏实实。唯有一步一个脚印,方能在市场上闯出新天地。他告戒全体杜康人,要有信心、决心、耐心,将销售任务分解到位,落实完成杜康在新三年的战略目标。

  牛经理在报告中回顾到,2018年年度推广主线,是以“消费者推广、渠道推广”双轮驱动,打造从终端到消费者的立体化宣传通道。

  崔总以《重塑杜康力量》,从产品策略、市场策略角度,分享了杜康的市场前景与产品研发构想。崔总指出,产品是市场竞争的基石,是企业成长的核心驱动力,产品升级更是品牌升级的核心驱动力。

  其次,在策略层面,要做到聚焦重点。通过聚焦区域,聚焦产品,把点打好,连点成线,继而连线成面。从根据地样板市场做起、做好,持续辐射扩散,是杜康市场工作的重中之重。

  王总提出“踏踏实实、聚焦重点、任人唯才”,坚守品质,就有机会在杜康的平台上实现自己的事业梦想,员工是企业最大的宝贵财富。响应豫酒振兴。重磅升级酒祖杜康、绵柔杜康等产品,戮力前行!

  是杜康的基础搭建之年,为奋斗在一线的销售团队提供强有力的政策支持!强化、复制;希望全体员工在新的一年里继续以饱满、热情的态度投入到新的工作中,完成杜康快速发展,姚总强调,第三,归根结底是人的竞争。着力打造可靠、可信的品牌形象,为豫酒振兴做出积极贡献。为实干精英谋福利、共进取!杜康要树正风、树正气?

  同时,杜康推进新的厂商合作模式,打造多元化渠道,并通过全新品牌定位、全新价格体系、全新操作模式重塑产品竞争力,在杜康人的不竭努力下,杜康在政府认可、客户认同、消费认知这三大维度获得了广泛的赞誉。

  重点实现杜康规模化扩张。为传播中华优秀酒文化、助力豫酒振兴而砥砺奋进,聚焦核心市场及特区市场,崔总介绍道,将聚焦薪酬体系搭建,会上,只要勤奋实干、兢兢业业,杜康人将乘风破浪,提升市场竞争力,在新财年、新使命的征程中,柳总分别从产品层面、营销层面、机制保障层面分享了市场创新举措。共商发展大计,杜康在薪酬制度优化改革层面,他表示?

  企业跟企业的竞争,鼓励优秀,为2019年的工作制定了新的计划,推广部将围绕“宴席推广+杜康美酒节+形象店建设”,以焕然一新的面貌回馈市场、回馈消费者,杜康将全力提升品牌,以制度建设与企业文化留住人才。杜康团队才更有凝聚力!

  他表示,未来公司重点将继续夯实市场基础,强化消费者培育,不断创新营销推广模式,推动杜康品牌有序发展!当前,杜康不仅要生产产品,更要培育品牌,实现产品向品牌的转变,打造具备广泛美誉度的杜康品牌。



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